人多力量大,柴多火焰高——记2017年第三次院校化培训

    为进一步提升员工专刊策划能力,掌握专刊策划与发行基本规律,解决媒体产品的营销问题,界上大学教委会办公室于7月25日组织开展了关于《媒体专栏(专刊)产品策划与营销》的培训。

    本次培训由全媒体经营中心副总经理张津京担任主持人,采用院校化培训模式,分为三个阶段,即:主持人整体阐述、与会人员讨论发言、公司领导总结指示。公司各级领导高度重视,总裁兼首席执行官倪玮先生全程出席了本次培训。

    在培训筹备阶段,界上大学教委会通过积极沟通和协调各方,多次与主持人就培训内容进行了沟通。同时,公司总裁兼首席执行官倪玮先生,也专门听取了关于本次培训的相关汇报。本次培训正可谓是精心组织、用心设计。

    7月25日14时,界上大学第三次院校化培训正式开始!培训伊始,由主持人张津京简单的介绍了《中国航务周刊》决定创立“海丝专栏”的原由,并总结出媒体设计专栏需要同时具备市场意识、大环境及对接市场的能力。随后,张总从上述三个方面分别进行了阐述。

    张总表示,周刊创立“海丝专栏”的目标一要探索航运如何接入“一带一路”国家倡议的可能性。二要拓展国外港口、城市和物流企业客户群。三要打造新的复合型的媒体产品。

    最后,张总就专栏规划、内容规划、整体特色、产品设计、产品优势等内容进行了详实的介绍。

    基本的情况介绍完毕后,培训进入第二阶段——互动探讨。现场所有同事都积极献言献策,引爆全场,氛围火热。

    各位参训学员此时在参加培训和参加工作会议两个角色之间切换自如,既有知识性、经验性的总结,也有工作性的建议。大家热烈的讨论,也将本次培训活动推向了高潮。

    热烈讨论之后,培训进入第三个环节,公司领导总结指示。公司总裁兼首席执行官倪玮先生首先就《中国航务周刊》创办“海丝专栏”给予了肯定。倪总表示,周刊作为航运业的权威标杆媒体,以习主席“一带一路”倡议为契机,周刊必须要“有所作为”,专栏的创办是必须要做的。专栏将成为周刊2017年度的“大动作”,对于打造海丝品牌效应是十分必要的。

    最后,倪总就专刊的创办提出了四点建议:一是要明确产品结构。二是要明确客户构成。三是要做好对客户的服务工作。四是要适时的发现机会、把握机会。

    人多力量大,柴多火焰高,大家的集思广益,必定能碰撞出更优秀的策划方案,院校化培训既解决工作中实际问题,又实现素质技能提升的双目标基本达成。让我们拭目以待,期待海丝专刊的成功、期待《中国航务周刊》的重新腾飞、期待界上传媒顺应时代潮流下的崛起!


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